王一名课程

课程目标：1、 员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。 2、 中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。 3、 高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 4、 老总改变：做老总该做的...

课程目标：通过掌握良好的沟通能力，成为一个受欢迎的人。 找到跨部门沟通中达成共识的障碍根源 树立双赢思维，知彼解己，统合综效 掌握组织内沟通的基本原则 掌握组织内部不同方向的沟通要点，提高沟通效率，实现企业和个人的目标...

课程目标：增强员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力。 快速调整心态，改变观念，牢固信念，建立企业主人翁意识。  营造和谐的工作环境，提升团队工作效率 建立组织成员之间的相互信任...

课程目标：明确角色定位，做中层该做的事 锁定工作结果，让团队业绩倍增 梳理工作流程，使沟通顺畅高效 提升职业心态，积极面对问题 掌握管理技能，提升管理效率...

课程目标：使管理人员了解应有的正确观念和心态、角色定位； 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 学习有效授权、激励的技巧与方法； 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 协调部门的关系、建立高绩效团队； 找到指导和培育...

课程目标：« 明确角色定位，做中层该做的事 « 锁定工作结果，让团队业绩倍增 « 梳理工作流程，使沟通顺畅高效 « 提升职业心态，积极面对问题 « 掌握管理技能，提升管理效率...

课程目标：« 掌握沟通的原理及意义 « 通过掌握良好的沟通能力，成为一个受欢迎的人。 « 了解评价沟通好坏的标准是什么 « 认识沟通中的误区 « 掌握沟通中应具备的五大心态 &la...

课程目标：« 改变理念：员工是可以自发自愿地全情投入工作的 « 训练技能：帮助您提高授权与激励的专业技巧 « 丰富体验：多角度思考工作实操课题...

课程目标：1、员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。 2、中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。 3、高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 4、老总改变：做老总该做的事，改变...