王一名课程

课程目标：掌握沟通的原理及意义 通过掌握良好的沟通能力，成为一个受欢迎的人。 了解评价沟通好坏的标准是什么 认识沟通中的误区 掌握沟通中应具备的五大心态 学习沟通中应了解的十点人性 练习沟通中应掌握的十个技巧 掌握组织内部不同方向的沟通...

课程目标：使管理人员了解应有的正确观念和心态、角色定位； 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 学习有效授权、激励的技巧与方法； 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 协调部门的关系、建立高绩效团队； 找到指导和培育部属的有效方...

课程目标：? 认识到目标和计划的重要性 ? 学习目标设定、目标分解和目标管理的方法，制定出各部门，个人的目标 ? 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法 ? 掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处 ? 掌握部门月度、...

课程目标：1.减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升职场绩效 2.掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧，学会自我放松 3.焕发工作与生活的热情，建立融洽的社会关系与工作关系 4.提升幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力。 5.增强...

课程目标：认识时间成本，树立有效的时间管理观念 学习几种简单有效的时间管理技术与技巧 提高组织时间效益，帮助企业降低管理成本，提升企业绩效...

课程目标：1、 员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。 2、 中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。 3、 高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 4、 老总改变：做老总该做的...

课程目标：1、 员工改变:明确结果，明确执行的方向，用结果做交换 　　2、 中层改变:做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行 　　3、 高层改变:明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力 　　4、 老总...

课程目标：1、 员工改变:明确结果，明确执行的方向，用结果做交换 　　2、 中层改变:做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行 　　3、 高层改变:明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力 　　4、 老总...