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课程目标: 怎样才能成为一名成功的 领导者。 怎样建立自己的亲和力。 如何与部属进行有效地沟通。 怎样管理好你的人力、物力资源,培训和开发员工。 决策的要...
课程目标: 通过交流学习研讨,明确企业经理的管理与领导能力素养和职责使命。 掌握管理岗位的基本管理和专业方法 通过实战案例分析,掌握团队管理与领导的技巧 通过培训和课堂研讨交...
课程目标: 了解目标管理的难点; 掌握有效目标制订的分析工具和方法; 掌握实施目标管理的技巧方法,把握修正调整目标的方法; 掌握目标执行结果的评估方法目标的设定。 ...
课程目标: 帮助您学会沟通的方法,掌握沟通的技巧. 通过学习在企业中实际应用,能够提高工作效率和准确性,消灭各种借口和误会! 帮助您学会授权的方法,掌握授权的技巧. 通过学习...
课程目标: 了解管理的意义和作用,理清管理者的角色,建立管理者忠于职守自我负责的意识; 认识企业对管理者基本素质要求,掌握所需的知识、技能,提高对管理者角色的认知能力; 掌握时间管理和目标管理的...
课程目标: 从系统上了解中层干部如何做管理的整体框架 明确中层干部的角色定位和心态定位 掌握结构化分解工作技能 掌握管事管人的思路,方法和工具 掌握人才识...
课程目标: 掌握团队建設结果的執行方法 帮助学员整理各自的领导经验和思路 有效帮助学员提升领导效能与领导素养 ...
课程目标: 帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责 帮助中层管理者提升自己的时间运用价值 塑造中层管理者的现代职业素养 提升中层管理者上下级有效沟通能力 ...
课程目标:帮助各层级领导学会精确解读RTC评估量表,并将相应方法运用到实际的管理中。...
课程目标: 针对各种问题提出了解决思路和方法,使企业管理者在建立授权体系时能有效地规避这些问题,从而实现各种管理权力在企业内的有效分配和落实,将企业管理者从事务性工作中解放出来,促使各级管理者真正承担起相应责任。...