高晨云课程

课程目标：◆弄清中国式团队建设的特点与核心要素，清晰团队文化建设的过程，了解团队是企业的重要组织形式，团队精神是企业的一种的价值系统。 ◆明确团队领导的核心任务，掌握高效团队的运作方法，熟悉高绩效团队建设中采用的不同方法和领导艺术，掌握团队建设几个...

课程目标：◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神，提高学员的团队认知能力与团结互助意识，使学员认识到团队协作的特质和价值。 ◆找到员工拒绝协作、执行的原因，找到激活员工工作动力的规律与方法。 ◆掌握实现团队与员工实现双赢的管理思维，学会构建...

课程目标：◆培养团队高效能习惯，强化团队执行能力，掌握团队执行关键，打造具有中国式特色的高绩效团队。 ◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度，构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。 ◆培养...

课程目标：◆深化对“中国式沟通”的认识，掌握高效沟通的本质，通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，化冲突为良性竞争，化跨部门沟通为坦途，化团队内部沟通为高效，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获...

课程目标：◆认识并区分中国式管理行为与中国式领导行为的主要特征，提升具有中国特色的领导力，以期提高企业整体创新力和下属的执行力； ◆提高管理者自我监控与角色认知能力，增进和强化中国式领导技能，提升管理素质和变革管理能力； ◆选择正确的中国式领导风...

课程目标：1.洞穿执行力的执行危机，解密执行力：如何完成战略任务，领略执行力：核心流程，高层执行力：如何迫使员工进化，中层执行力：责任使人进步，基层执行力：基层不执行，一切等于零。 2.透过铸造执行力三个要素，全面理清执行的关键问题：结果、责任、法...

课程目标：1.促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神 2.了解中国式团队的构成特色，以及自身在团队中的定位 3.完善团队文化建设，锻造企业团队核心竞争力 4.提升管理者的领导能力，稳固团队管理的基础 5.掌握中国式团队的管理与领导之间的关...

课程目标：◆认识并区分中国式管理行为与中国式领导行为的主要特征，提升具有中国特色的领导力，以期提高下属的执行力； ◆明确中国式管理者角色，提高管理者自我监控与角色认知能力，选择正确的中国式领导风格，提升领导魅力，增进和强化中国式领导技能； ◆熟练...

课程目标：◆深化对“中国式沟通”的认识，掌握高效沟通的本质，通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，化冲突为良性竞争，化跨部门沟通为坦途，化团队内部沟通为高效，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获...

课程目标：◆培养团队高效能习惯，强化团队执行能力，掌握团队执行关键，打造具有中国式特色的高绩效团队。 ◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度，构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。 ◆培养...