王云鹏课程

课程目标：1．厘清管理者的角色定位，明确教练型管理者的职责和使命； 2．了解员工激励方法，初步掌握运用教练方式激发员工动力； 3．掌握教练的三大基本技能，建立信任关系、打开心扉、启发思考； 4．掌握教练的4步流程，有力支持被教练者明确目标、积极...

课程目标：1.做情绪的主人，充分享受、完全拥有正面情绪，恰当梳理负面情绪找出背后那份正面意义； 2.利用大脑工作规律，运用潜意识引导我们相信有解决问题能力和方向； 3.建立和谐的信念系统，改进对待同类事情想法与做法，化解内心冲突； 4.通过制造...

课程目标：1.掌握应用行为心理学的核心技巧； 2.提升管理者懂人、知人、带人的关键方法； 3.辅导管理者解决经营团队动力不足症结； 4.培养一支有灵魂的团队精神； 5.善于处理团队的员工思想； 6.解决团队的业务结构问题； 7.用更有效的...

课程目标：1.来提高管理者的自身修养，目前管理者的突出表现是漠然，缺乏激情和动力； 2.自己业绩突出、技术过硬的管理者，居然团队绩效处处不尽人意？ 3.解决管理者在工作中的负领导能量，致使管理者已成为员工的“敌人”，自己却浑然不知？ 4.解决管...

课程目标：1.管理者不仅仅是管，更多是掌握并运用带的管理技术； 2.领导修养与领导方法； 3.向下、向上、向外、相关联岗位的管理技巧； 4.业务型、技术型管理者提升团队的管理方法； 5.工作目标如何精准并落地的系统工具； 6.情景领导风格与...