银行体系课程讲师
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课程目标:提升网点营业厅人员零售业务营销的能力; 改进网点营业厅管理者零销业务营销管理的能力; 掌握零销业务营销实战的工具,从技能到行动转化 学会建立零售业务营销系统化工具库和支撑库;...
课程目标:1、提升银行综合公司客户经理行业顾问式营销的技能,以适应新的竞争要求; 2、提升银行综合公司客户经理行业解决方案式营销的能力,为公司客户创造价值; 3、提升银行公司客户经理需求深度挖掘能力、讲解价值能力及合作谈判能力; 4、全面提升银...
课程目标:1、建立对交叉营销的重要性认识; 2、明确对公对私产品交叉营销方法; 3、掌握对公对私交叉营销的关键营销模式; 4、推动支行网点客户经理综合化能力提升;...
课程目标:使社区银行客户经理了解营销活动策划的技巧,营销组织的规律及工具; 掌握结合属地化社区的情况进行营销活动策划与组织的做法; 通过学习掌握运用项目管理的方法,掌握零售业务营销活动整体过程中的事前准备、项目规划、过程管控、营销评估等重点工作,...
课程目标:1.树立以社区银行为据点的网格化营销服务模式和理念; 2.把握社区银行网格化区域营销的指标分解、客户关系管理等关键要点和方法; 3.掌握社区区域网格化营销的作战思路、业务发展规划、发展策略和营销目标设定与执行管控的关键要点; 4.掌握...
课程目标:1、清晰业绩提升,通过金融便利店业绩的分析,指引学员抓住金融便利店零售业绩提升的关键成功因素,掌握提升金融便利店零售业务业绩提升的关键环节,推动网点零售业务业绩的提升。 2、方法技巧提升,通过金融便利店现场客户的情景再现,通过对不同客户的...
课程目标:提升社区金融便利店客户经理的营销能力; 提升客户经理在不同场景下的零售业务营销能力; 掌握多样化的零售业务组合营销的方法论; 推动社区银行于不同场景下的销售业绩提升;...
课程目标: 1、掌握社区金融营销的实战工具运用,提升运用工具解决实际问题的技能; 2、针对学员的能力短板和技能缺陷,提升员工的工作能力和技能素质。 3、解决社区客户经理实际性的工作难题,提升工作效率,助力倍增工作业绩; ...
课程目标:1、掌握高效地管理好支行营销团队的方法; 2、提升支行团队高效绩工作的能力与方法; 3、推动支行营销团队管理者管理模式的转型;...
课程目标:【课程目标】 1、针对利率市化的挑战明确支行网点转型的关键思路; 2、掌握应对金融改革的支行网点六大转实力的培养; 3、应用支行网点转型的六大关键转型的发展工具;...