杨庆德课程

课程目标：1.了解并领悟为什么卓越领导者的利器是培育部属 2.了解培育部属的要点和形式 3.了解并掌握面向绩效的部属能力成长过程的培育方法 4.理解并领悟绩效辅导是培育部属的关键 5.掌握并能运用绩效辅导的实施技巧...

课程目标：1. 提升班组长的人文管理意识，建设人性化的班组作业环境 2. 识别作业现场中的浪费，掌握作业环境建设的方法和工具 3. 提升现场危险源排除的技能 4. 提升班组长作业现场的6S管理技能 5．提升现场的生产效率...

课程目标：1. 改善班组现场管理现状、提升管理绩效 2. 掌握质量管理常用方法 3. 提升班组长现场质量管理能力...

课程目标：1、清晰的认知中层管理者的角色及团队的价值和效能 2、知道计划与执行的要领并了解控制与问题发现的方法 3、掌握有效沟通的方法和艺术 4、了解部属培育与指导的要点、步骤及激励措施 5、领悟和运用领导力的相关法则...

课程目标：1.了解管理者胜任的基本素质要求并知道班组管理的方法及资源使用。 2.清晰的认知和掌握班组长的角色定位及管理 3.了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值，掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运用四种力带领高绩效班组团队 ...

课程目标：1.理解和认知为什么要在作业现场实施5S管理的意义和价值 2.提升人文管理意识，建设人性化的班组作业环境 3.掌握建设清洁高效型班组的方法和工具，识别作业现场中的浪费。 4.掌握现场5S管理技能，提升班组长管理能力。 5.掌握和运用...

课程目标：课程完成之后，学员能够： 1.了解管理者胜任的基本素质要求并知道班组管理的方法及资源使用。 2.清晰的认知和掌握班组长的角色定位及管理 3.了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值，掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运...

课程目标：1、正确认知管理 2、提升和改善现场管理技能及水平。 3、修炼与时俱进的创新品质、善于激励的行为、培养团队的信念和积极乐 观向上的心态。 4、提升和改善班组管理技能及领导水平 5、修炼善于沟通的思维意识习惯。 6、提升沟通协调能...

课程目标：1.掌握如何搭建员工乐业平台—班组建设的方法 2.打造并提升班组长的管理能力 3.帮助班组长理解班组管理的重要性，提升其领导能力使其成为一名出色的 班组长...

课程目标：一线主管工作胜任的状态 使一线主管认知工作胜任的状态可从三个方面进行调整和努力，纠正一线主管的认识误区，自觉正确定位自身的角色和与之匹配的职责和相关联的工作知识，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工，达到最佳的工作状态。...