杨庆德课程

课程目标：1. 改善班组现场管理现状、提升管理绩效 2. 掌握质量管理常用方法 3. 提升班组长现场质量管理能力...

课程目标：1、理解执行力就是竞争力的意义 2、记住并领悟执行就是有结果的行动!!! 3、了解好结果产生的要素及结果导向的意义 4、掌握实现好结果的策略及责任心是第一执行力的理念 5、实现增强责任心的意识和愿望，强化责任价值观 6、了解执行力...

课程目标：1.清晰的认知班组长在班组管理中的角色定位和作用 2.了解班组长在班组管理中的职责和应有的工作状态 3.了解班组长在班组管理中应熟知的相关工作知识...

课程目标：1. 认识作业中降本增效的核心——无效时间管理 2. 改善并消除影响成本的浪费 3. 提高个体工作效率——动作分析与工位优化 4. 通过提升班组长现场作业改善能力降本增效...

课程目标：1、认知领导者与管理者的区别并接受作一名领导型的管理者的理念 2、了解做一名优秀领导者的要素 3、了解并掌握卓越领导力修炼的方法 4、掌握并运用领导和激励下属的方式方法和艺术 5、掌握授权和控权的技巧 6、理解有了领导力才会有真正...

课程目标：1.学会如何识别并评估作业现场中的危险源 2.提升现场危险源排除的技能 3.降低作业现场的安全事故的发生率 4.提升班组长安全管理能力...

课程目标：1. 改善班组现场管理现状、提升管理绩效 2. 掌握质量管理常用方法 3. 提升班组长现场质量管理能力...

课程目标：1.掌握如何搭建员工乐业平台—班组建设的方法 2.打造并提升班组长的班组管理能力 3. 帮助班组长掌握高绩效班组团队的特性及制胜关键...

课程目标：1. 使班组长了解掌握绩效管理的理念和重要性 2. 使班组长掌握目标绩效管理的方法 3. 提升班组长目标绩效管理能力...

课程目标：1. 提升班组长的人文管理意识，建设人性化的班组作业环境 2. 识别作业现场中的浪费，掌握作业环境建设的方法和工具 3. 提升班组长作业现场的5S管理技能 4．提升现场的生产效率...