孙晓辉
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人力资源管理咨询项目总监

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孙晓辉 课程

  • 课程目标:1.了解内训师的职责、角色和要求,以及对个人职业发展的互促; 2. 掌握培训师的专业表达技巧; 3. 学会营造有效课堂学习环境; 4. 掌握培训师的教学互动技巧; 5. 掌握课程开发和设计的技能;...

  • 课程目标:1.有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念; 2.系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法; 掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练。...

  • 课程目标:1.帮助管理者了解绩效面谈在绩效管理和日常工作中的重要性; 2.了解绩效沟通谈话的目的、面谈方法和内容要点 3.掌握绩效沟通的话术及实施技巧 4.学会处理绩效面谈中出现问题的处理解决 掌握与员工沟通的技能并,增强与员工沟通成效...

  • 课程目标:1、了解人力资源管理知识和人力资源管理的方法 2、帮助你利用有效的面试技巧,选到“目标”人选 3、确立培养和发展员工并建立队伍人才储备计划 4、运用绩效考核办法考核员工工作绩效工作行为 5、了解激励理论,开发员工工作积极性和敬业度 ...

  • 课程目标:1、了解什么事真正的沟通,对沟通的方式、步骤和肢体表达重要性 2、掌握沟通的五个技巧,学会运用重复和反馈完成完美双向沟通 3、了解工作中常用的七类沟通情境,学会建立平等和信任氛围 学会区别个性冲突和问题冲突的不同,并掌握相应解决方法...

  • 课程目标:1、学会识别限制和增强组织绩效的因素 2、了解到自己个性的优劣势,学会做4D领导者,提升个人领导魅力 3、掌握卓越领导者应该具备的8项行为 4、体验到化解矛盾和解决冲突的4D流程 5、掌握个体与合作团队之间的文化性格特征的匹配 6...

  • 课程目标:1、了解时间管理在职场中的意义和作用 2、学会在不同职业角色时时间管理的重点,从而快捷高效完成工作 3、掌握时间管理的工具和技能 坚定信心做好自我管理,抗拒拖延提供工作效能...

  • 课程目标:认识领导能力对于管理者的意义 学习领导力研究发展的阶段成果 掌握诊断员工发展四阶段的方法 理解和运用四种不同的领导风格 发展员工能力进而提升团队业绩...

  • 课程目标:1.帮助管理者了解责任在一个人职业生涯中的重要作用 2.了解个体与组织的关系 3.了解组织效率提升的 4.明白自身在社会中的核心竞争力 提升员工整体素质与个人素养 ...

  • 课程目标:1、了解教练式管理沟通在企业中的应用,提高人文式员工管理水平 2、学会有效的3F倾听,提高管理沟通和激励成效 3、掌握激励员工内心,去突破提高的技能 4、学会使用开放型问题推帮助和推进有效沟通 掌握在日常工作中应用教练式管理沟通技巧...

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