王海波
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人才管理及组织能力建设讲师

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王海波课程

  • 课程目标:1.控制“乱”的倾向:增强员工思维有序性,提高员工结构性思维意识; 2.建立商务沟通标准:构建企业内共同的思维、语言、交流和行文平台; 3.提高“好文”产出率:提高企业内文字沟通效率,增强“好文”影响力。...

  • 课程目标:1.了解绩效问题如何产生; 2.了解绩效与战略的关系; 3.掌握绩效分析的方法; 4.掌握绩效诊断的方法; 5.制定绩效提升方案; 6.改进工作流程; 7.了解绩效测评与管理体系的建立要求; 8.了解推动持续变革的基本要求。...

  • 课程目标:1、掌握基本的人力资源管理工作方法 2、了解人力资源部门与其他部门在人力资源工作中的分工 3、了解如何配合人力资源部门进行人力资源工作 4、掌握基本的考核与激励方式方法...

  • 课程目标:1.了解组织能力的建设方法; 2.能够从组织视角分析员工能力状况; 3.了解人才培养的基本方式; 4.掌握人才供给需求的预测方法; 5.掌握人才盘点的基本方法。...

  • 课程目标:1.了解组织能力在战略与运营中的关键作用; 2.掌握组织能力建设的基本方法; 3.了解新经济时代组织能力的创新思维; 4.掌握员工能力培养方法; 5.掌握组织思维模式与员工治理机制的建设方法。...

  • 课程目标:1.了解组织能力在战略与运营中的关键作用; 2.掌握组织能力建设的基本方法; 3.了解新时代组织能力的创新思维; 4.掌握员工能力培养方法; 5.掌握组织思维模式与员工治理机制的建设方法。...

  • 课程目标:1.控制“乱”的倾向:增强员工思维有序性,提高员工结构性思维意识; 2.建立商务沟通标准:构建企业内共同的思维、语言、交流和行文平台; 3.提高“好文”产出率:提高企业内文字沟通效率,增强“好文”影响力。 《结构性思维》对于组织和个人...

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