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HR经理专 业修养:掌握人力资源管理的艺术与科学

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培训对象

人力资源总监/经理/主管;行政人事总监/经理/主管;人力资源经理后备人员 ;想全面了解人力资源管理各主要模块的人员

课程目标

在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统

费用说明

5280

课程详细介绍
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【课程背景】

人力资源经理要达到什么标准?

素养:无私天地宽;能力:识千里马,炼沙中金;思维:一览众山小。

【课程大纲】

1. 人力资源经理的角色

* 了解人力资源经理的角色和职责

* 了解人力资源管理的新工具

* 人力资源经理的常见病及药方

2. 招聘和面试

* 预测分析人力资源需求

* 岗位分析

* 候选人的甄选与面试

* 面试技巧的提高

3. 绩效管理

* 改善评估系统的有效性

* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响

* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面

4. 管理薪酬福利系统

* 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统

* 吸引并留住人才

* 薪酬系统的不同形式

* 福利原则

5. 培训:战略计划的组成部分

* 通过培训实现公司的战略决策

* 培训制度的建立和改善

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