教练型HR

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培训对象

▪企业HR

课程目标

▪教练型HR”的课程将结合HR的工作场景，将“教练”的基本工具方法深度融合进HR的日常工作，助力HR们更加高效、更为从容地面对各种场景，解决问题、发挥价值，助力员工、经理、团队共同达成组织目标。

费用说明

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课程详细介绍

课程大纲

1. 导入：

HR工作特点与能力要求

为什么需要教练型HR？

2. 教练型HR三阶段

共鸣者

建议者

教练者

3. 与HR高度相关的教练理念与工具

教练原则vs HR理念

“问”与“听”

“逻辑层次“与“平衡轮”

4. 教练型高效招聘

精准把握岗位要求

教练型结构化面试

录用决策引导

5. 教练型辅导，助力“绩效面谈+日常辅导“

提升主管“绩效面谈”技能

用GROW开展日常辅导

6. 挑战时刻的教练型对话

用心“留人“

“和谐”离职

共创：教练在HR其他模块中的应用

期待通过2天和HR们的共同学习和演练，能助力在HR职场中的你丰富工具方法，能带着内在的稳定性更高效而有力量地面对工作中的挑战场景，不断在有觉察的“自我磋磨”中持续成长！