研发人员薪酬与奖金方案设计实战班
培训对象
希望掌握研发团队薪酬激励管理并升级现有研发技术团队薪酬激励体系的HR及 业务管理者
课程目标
基于对研发技术序列的价值要素、工作特性及员工心理画像的深入剖析,构建研发与技术序列全场景的薪酬激励体系,并系统讲解薪酬激励解决方案的设计要点、工具及参数; 本课程还将基于讲师丰富的企业实践,拆解典型研发技术团队薪酬激励案例,并指导学员针对企业业务发展需求进行现有研发技术团队薪酬激励方案迭代升级; 最后,良好的方案如何顺利导入实施?本课程也将从变革管理的角度就薪酬变革的关键变量管理给出令人耳目一新的解答。
费用说明
6800
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