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为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！

一、什么是企业文化？

企业文化的涵义

企业文化的层次

文化的层次性与企业的关系

构成企业文化的五大要素

卓越企业文化的三原则

二、如何塑造优秀的企业文化

如何给企业文化定位

企业物质文化的塑造

企业行为文化塑造

企业精神文化塑造

三、企业领导者与企业文化

案例：狼的文化－－华为的企业文化

卓越的企业家与卓越的企业文化

四、企业文化的变革

企业文化的变革为什么会失败

企业文化变革的流程

五、案例研讨