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供应链架构战略规划与最佳实践课程

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

供应链中高层领导,资深专业人士,供应链咨询师和培训师,CPIM/CSCP/CLTD拥有者等 ■ 从事运营管理和供应链管理的职业人 ■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问 ■ 参与企业战略制定的中高层管理者 【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购

课程目标

学习评估供应链绩效指标体系 ■ 学习设计、管理供应链的流程标准 ■ 学习供应链的最佳实践分类与清单 ■ 学习供应链人才技能要求 ■ 获得SCOR DS培训证书

费用说明

课程详细介绍
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知识体系

一、开篇--SCOR模型总体介绍

■ SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DS

■ SCOR模型的特色与优势

■ SCOR 代码体系

二、企业的业务与供应链战略

三、SCOR 的4P框架

■ SCOR供应链框架--绩效篇(Performance)--弹性、经济性和可持续性

分享、练习与讨论

■ SCOR供应链框架--流程篇 (Process)--订单,采购,转换,履约,退货,计划,协同

分享、练习与讨论

■ SCOR供应链框架--实践篇 (Practice)

分享、练习与讨论

■ SCOR供应链框架--人才篇 (People)

分享、练习与讨论

四、数字化供应链能力模型DCM

五、SCOR TLP(转型学习计划)跑道图及实施步骤

■ SCOR转型学习计划(TLP)概略

■ SCOR转型学习计划(TLP)阶段1:参与

■ SCOR转型学习计划(TLP)阶段2:定义

■ SCOR转型学习计划(TLP)阶段3:分析

分析绩效

分析流程

分析实践

分析人员

■ SCOR转型学习计划(TLP)阶段4:规划

■ SCOR转型学习计划(TLP)阶段4:启动

六、案例分享

■ 某500强端到端供应链改善案例

■ 某民企为增提升应链竞争力而推荐数字化实施过程中得与失

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