培训大纲：

1企业人员安置和优化三项要求

（1）既要成本最优

（2）又要速读最快

（3） 还要各方满意

2劳动关系处置的四大情形和要求

解除、变更、中止、终止的区别与联系

解除劳动合同六大类情形和要求

变更劳动合同三种主要形式和要求

中止劳动合同适用的场景和要点

终止劳动合同八类情形和逾期终止

3人员安置和优化六步法

(1) 摸清底：法律、环境、人员、人事等。

(2) 找对路：首选、备选、兜底。

(3) 算好账：精算成本支出项目。

(4) 出计划：法律适用、沟通计划、安全计划、实施计划等

(5) 控过程：程序、节奏等

(6) 好结尾：好合好散，协商、调解等