通过本课程的学习，使参加者：

理解供应链集成管理、精益管理

互联网+的助力，消除信息鸿沟和管理浪费

理解供应商的定位究竟是“资源还是对手”

系统理解战略寻源的关键技术

供应商选择、评估和管理的流程

非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应商评审的要素和权重

掌握通过系统评审确保供应商质量

如何应对封闭供应链和垄断供应商

如何管理供应商风险以及供应商关系管理的重要性

如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献！

黎一郴老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合以工作实务为核心，针对性的进行培训;使您理解日系企业供应商品质管理的精髓，典范企业SQE案例。

黎老师所讲的先进技术与方法、工具中20%全球跨国企业正在引用，30%国内优秀、知名企业引用，50%普遍企业正在引用并已实施。

大纲节选：

客户选择黎一郴老师授课的理由：

1、黎一郴老师精通美国、日本与中国领先、实用的采购供应技术；

2、通过黎一郴老师授课，可以系统的传授工具与方法（通过三个品牌课程）；

3、了解中国企业本土行情，通过大量企业顾问咨询经验的积累，授课时可以因材施教；

4、专注于制造业采购供应训练；上课非常有激情，互动效果好！

导师介绍：

黎一郴

IPCA导师、QCD精益采购供应链讲师

IPCA指定导师、采购资格认证讲师

精益采购管理训练导师、实战培训讲师

QCD供应链讲师、成本控制讲师

2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物

多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课200多场、企业内训300多场，包括45家世界级跨国公司。

黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目50多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。