构建胜任力模型
培训对象
介于本课程体系的系统性与专业化程度,考虑本课程体系所涉及内容在企业管理过程中的应用环境因素,本课程体系尤其适用于大中型企业的高层经理、人力资源部门负责人、企业大学或商学院负责人;组织发展团队成员、干部管理部门成员、人才评价中心成员,以及所有参与胜任力模型构建、测评和培养工作的相关专业人员。
课程目标
课程以胜任力实战为根本出发点,全面为营员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧;帮助营员实现胜任力模型与企业实际需求的对接;另外最为关键的是,胜任力指标能否在人力资源管理过程中进行有效评价和应用,一直以来就是企业衡量胜任力模型是否成功的核心标准,专家将辅导营员借助人才测评的多元化评价手段实现胜任力指标的评价问题。实用是我们的生命,使用是我们的目标,在管理实践中实现实用性的使用方法是我们不懈的追求。
费用说明
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