精细生产与JIT生产方式

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精细生产与JIT生产方式

培训对象

营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理项目经理、IT经理工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师。

课程目标

本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。

费用说明

这是课程全部学费

课程详细介绍

第一讲：何谓精益生产管理

1、手工、大批量、精益三种生产方式比较

2、以顾客为中心的制造理念

3、精益生产体系

第二讲：精益生产先从消除浪费开始

工厂内的八大浪费现象

第三讲：精益生产计划与运作流程

1、传统生产控制与精益生产控制系统

a、推进式控制系统

b、拉动式控制系统

第四讲：精益生产与5S、TPM

1、5S的来源与6S的管理

2、何谓TPM

第五讲：精益生产与TQM

1、TQM

第六讲：精益生产与准时制采购

1、供应商临界管理法（VMI）

2、联合库存管理的供应链

3、集中大仓库(仓库超市）

第七讲：生产过程优化与柔性生产方式

1、生产同步化

2、生产均衡化

3、设备U型布置

4、多能型与少人化