精益生产实战沙盘模拟训练(标杆考察)
培训对象
工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师
课程目标
价值流分析是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员: 系列了解精益生产的整体思路,激发学员对精益活动的兴趣。 认识价值流的构成因素与重要性。 掌握实际绘制“价值流图”的能力。 帮助学员学会利用价值流程图等基本工具分析和寻找改进活动的目标方向。 认识数据在价值流图示中的应用,通过数据,量化改善机会的次序。 为精益推广活动做好基础准备。
费用说明
相关课程
最新内训课推荐