精益生产管理训练营
培训对象
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、部门经理、项目经理、工业工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等
课程目标
通过培训系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 提升改善意识和改善能力,掌握精益生产的实施技法与推行方法 从精益的角度识别浪费及通过消除浪费,有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量 掌握精益生产的两大支持与JIT精益方法在企业中的实施与推进 缩短生产周期时间、提升面积生产性、提高企业竞争力!
费用说明
培训费、教材、午餐、茶点、发票
相关课程
最新内训课推荐