培训目的：通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。

培训对象：ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

课程大纲：

第 一部分：知识梳理

VDA-QMC出版物简介

体系审核、过程审核和产品审核的关系

过程审核概述及新变化

过程审核在第二方审核中的应用

过程审核的评定方法和审核技巧

FMEA/控制计划（ControlPlan）与过程审核

过程审核员的资格要求

第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)

1.过程审核指南

2.过程审核流程

3.过程审核条款—P1潜在分析

4.过程审核评估

1）潜在分析评估

2）制造产品过程审核评估

3）服务过程审核评估 5.过程审核条款

1）过程审核调查表说明

2）项目管理

3）产品/过程开发策划

4）产品/过程开发落实

5）供应商管理

6）批量生产

7）顾客关怀、顾客满意和服务

8）服务业过程审核

6.过程审核报告

7.过程审核案例分析

第三部分：实战演练

分组模拟审核

讲师点评

课程总答疑

书面考试及试卷讲评(视实际需要)

讲师介绍

刘老师

国内知名大学MBA，6Sigma黑带、高级培训师、资深顾问。

2001年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训，以及ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培训和咨询。