HRBP必修:HRBP的角色定位与职能发挥
培训对象
企业中高层、人力资源总监/经理/主管、培训经理、人力资源各模块专业人员
课程目标
1. 系统化培育HRBP的专业核心技能,发展竞争力; 2. 全方位提升HRBP在组织中的影响力,推动组织发展与变革 3. 能够运用工作分析与职能分析的工具和技术后,能够自行设计适合评估工作成效的评估工具; 4. 掌握组织业务价值链的分析工具和方法,消除组织业务发展中的风险; 5. 能够结合组织业务发展的实际情况,设计和实施胜任力模型,促进组织绩效的提升,成为组织发展中的价值创造者。
费用说明
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