一 赢在把握变化

问题解剖：

u 企业家应对环境变化的最大挑战是什么？

u 产能过剩导致什么结果？

u 政府反腐深化给哪些行业带来不可逆转的深远影响

u 互联网颠覆性地改变了什么？

u 生活方式的变化让顾客的购买模式发生怎样的变

u 化？

u 企业的经营生态发生了怎样的变化？

u 互联网革了谁的命？

u 传统营销的困境与死穴是什么？

案例分析：

微信与红包、双十一、360、诺基亚、柯达等

二、赢在头脑转型

问题解剖：

u 传统企业最应该借鉴的互联网思维是什么？         

u 什么是长尾经济？         

u 长尾经济如何颠覆传统的80/20法则？         

u 平台战略的核心是什么？          

u 平台挣钱的三个来源是什么？          

u 免费可以成为企业战略吗？       

u 什么是第三方付费？          

u 粉丝经济的核心基础是什么？         

u 口碑管理的核心秘诀是什么？         

案例分析：

余额宝、小米、宜家家居、川航机场大巴等

三 赢在品牌价值

问题剖析：

u 过剩年代，靠什么打动顾客？

u 世界名牌打不打价格战？

u 隐形冠军的启示是什么？

u 顾客满意一定带来顾客忠诚吗？

u 无法被互联网替代的行业有哪些？

u 网络年代人的注意力严重分散，如何吸引顾客眼球？

u 传统媒体的传播效率大幅下降，应对的法宝是什么？

u 网络年代品牌的涵义发生那些颠覆性改变？互联网对品牌赋予新的使命是什么？

u 网络年代企业和顾客建立信赖的手段有哪些？

案例分析：

百雀羚、优衣库、雅戈尔、旭格、回天胶业、山东六合集团、法因数控等

四、赢在全网传播

问题解剖：

u 传统企业面对互联网的误区是什么？

u 互联网平台的真相与陷进是什么？

u 全网推广的五大理论基础是什么？

u 如何有效使用全网推广的工具组合？

u 自组织微社区是怎么玩起来的？

u 互联网的广告与传统媒体广告的本质区别是什么？

u 什么产品最适合做全网营销？

u 如何用全网营销做导流？

u 如何利用大数据做客户粘性？

 案例分析：湛卢文化、中国好声音、快书包、百度、腾讯、谷歌等