向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理
培训对象
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者所有人员
课程目标
我们不生产知识,只还原实践。 2、正本清源,澄清人力资源管理的误解与误区。 3、透视人力资源体系如何支撑华为25年成为世界五百强。 4、解惑知识型员工如何激励、管理。 5、课程通过讲解+案例+演练的方式,让学员掌握人力资源管理知识与技能 6、意识形态方面的收获:加深直线经理对人力资源管理职责的认识; 7、知识方面的收获:加深对人力资源管理六大模块理论知识的认识; 8、技能方面的收获:员工沟通,员工考核、员工激励、奖金分配、用工法律风险预防等实操技巧。 9、本课程内容取材于华为内部,以实战导
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