培训时间：8月3-10日（8天每晚20：00-22：00 直播）

培训对象；设计类企业主、企业高管和人力资源部门负责人

培训费用：999元/人（直播） 5800元/人（线下面授）

学习工具：企赢微课堂在线学习平台

1.学员微信群社群辅导作业学员提问解答。

2.企赢微课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

3.企赢微课网课都采用账号密码进入制防止非购买课程人员参与听课。

4.凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。

温馨提示：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。

第一部分：基础概念与方法论

1.薪酬的本质

2.薪酬管理体系及核心概念

3.薪酬管理的底层逻辑

4.薪酬方案设计方法

第二部分：薪酬方案设计实务

1.高管的激励性薪酬方案

2.销售团队的激励性薪酬方案  

3.生产人员的激励性薪酬方案

4.岗位绩效工资制以及适用的岗位

5.特殊人才的薪酬模式

6.利润分享与收益分享

7.奖金与补贴