薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工
培训对象
HR总监/经理/主管、从事薪酬管理的专业人员。
课程目标
课程收获 企业收益: 1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度; 2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性; 3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。 岗位收益: 1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系; 2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念; 3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略; 4、学会运用岗位价值评估工具,构建公平薪酬体系; 5、实操练习回归分析、散点图制作、薪酬测算等薪酬设计实用工具。
费用说明
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