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非人力资源经理的人力...

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非人力资源经理的人力资源管理

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人

课程目标

管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。

费用说明

包括会费,讲义,证书

课程详细介绍
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1.为什么要学习人力资源管理技能?

企业发展战略与人力资源管理

部门经理需要具备的人力资源管理技能

创建良好的工作环境

团队绩效的SWOT分析

2. 什么是人力资源规划

企业战略与人力资源规划

怎么制定员工编制

如何做岗位设计与工作分析

3.人员招聘与筛选

部门经理在招聘中扮演的角色

结构化面试流程

STAR面试法操作技巧

背景调查与录用决策分析

4.目标设定与绩效辅导

绩效与绩效管理

部门经理和人力资源部门的分工协作

如何为下属设定目标

如何量化定性目标

绩效评估与面谈

如何根据绩效为下属进行培训需求分析

有效的绩效辅导

5.员工发展

安排合适的发展项目

在职培训与辅导

职业生涯规划

6.员工的激励与培养

员工流失原因分析

制定留人计划

奖励的技巧:物质的和精神的、及时性和真诚

对员工进行高效激励的方法

激励模型在企业中的运用

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