管理者的格局突破与情商开发
培训对象
管理层
课程目标
1、产出:五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评,并且案例由学员分组讨论并提供,如果有五个组的话,即有5X5=25个课程产出; 2、测量:三个心理测量,增强自我认知; 3、落地:每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型 4、灵活:培训前发放调查问卷或电话沟通,结合需求与企业实际做内容微调或时长调整; 5、落实:培训后行动学习作业,落实学习成果; 6、本土:国外的理念,结合国人的文化背景、心理特点、思维习惯、理解习惯,大量采用国内案例。
费用说明
4200
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