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性格色彩管理
培训对象
对本课程感兴趣的全体成员。
课程目标
1.从性格心理学的角度认知管理; 2.理解员工的多数行为和心理动机; 3.掌握对不同性格员工的沟通方法; 4.掌握对不同性格下属的激励方法。
费用说明
包括培训、培训教材、场地费等
第 一篇章:色彩性格概述
1.色彩与性格的关系
色彩性格学:性格思维(心理活动)行为
从思维动机(心理活动)划分性格:四种基本性格
案例分析:不同性格的员工对职业生涯的定位(理性与欲望的心理冲突)
常规色与非常规色的复合型性格组合
案例分析:不同性格的员工在团队中的心理活动与表现行为
红、黄、蓝、绿四色性格的价值观、思维习惯(心理活动特点)。
2.性格色彩识人术:
测试我的性格特点
用测试工具快速认知自我性格及准确认知员工性格
从人形象喜好判断
从五官基因色特点识别(相由心生)
从服饰风格色彩搭配喜好和发型妆容用色识别
从办公室、家居用色布置特点识别
从驾驶车型车色识别
人行为中的人际风格判断
从肢体语言识别(比如:拿包姿势、抽烟姿势等)
从语音语调识别(语调是心情的温度计)
从眼神表情识别(眼睛是心灵的窗户)
从交谈反应和语言表达特点识别(言为心声)
第二篇章:性格色彩管理术
各种性格的管理密码
(红色性格)表现型的管理密码
多想多做易放弃的乐观主义思维
(绿色性格)友善型的管理密码
不想不做常被动的绝望和平主义
(黄色性格)控制型的管理密码
少说多做找出路的现实主义
(蓝色性格)分析型的管理密码
少说多想找问题的完美加悲观主义
不要对我撒谎:快速辨识他人的谎言的心理活动
性格相吸与相斥密码:团队成员冲突处理的方法
2.另类解读:色彩性格与人管理
从《西游记》人物关系解读:性格色彩与团队管理
从高层领导人的性格分析解读:不同性格领导的管理风格与心理活动
从企业家性格和企业的性格解读:心理活动与行为动机
从《射雕英雄传》人物命运解读:如何拓展人际圈
从吃饭点单解读:不同性格人的价值观(心理活动)
从业余爱好解读:不同性格人际交往中的需求切入点
第三篇章:基于性格色彩管理原则与管理技巧
相亲以前先设定对方条件,做好岗位的性格胜任力模型
不同性格与常见岗位的匹配度
销售岗、销售助理岗
行政岗、后勤岗
人资岗、财务岗
技术岗、策划岗……
我该怎么让你兴奋?
不同性格的情绪管理与激励技术
任务下达后哪些性格的员工需要做怎样的动员
红色的兴奋点
冷淡的蓝色
自我兴奋的黄色
只能鞭打才能兴奋的绿色
......
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