为何参加？

企业竞争日趋激烈，技术迅猛发展，许多公司在酝酿新的发展和转型战略，从而为股东和客户创造更多价值。企业持续成功的秘诀在哪里？企业如何应对多方挑战，构建持久竞争力？战略是企业发展的方向，而组织能力则是企业战略目标得以实现的最有利保证。

本研讨会强调互动式学习方法，由教授和参会者共同分享经验和观点，教授主要扮演的角色是学习过程的引导者。整个学习过程中，参会者的积极参与非常重要。本课程将采用讲座、案例讨论、录像和小组讨论等多种学习方法，以激发参会者的思考和学习兴趣。

课程大纲：

第一模块：组织能力为何重要?

企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力

第二模块：组织能力是什么?

团队整体发挥的战斗力

第三模块：组织能力如何打造？

组织能力确认

组织能力诊断

组织能力提升

第四模块：成功案例

华为

第五模块：失败案例

视频案例分析

第六模块：组织升级，杨三角历久弥新

数智革新杨五环

数智化转型核心还是组织转型