【课程背景】

ChatGPT自诞生以来已经引发全球专业人士的广泛关注，并催生了诸多热门的线上训练营。然而，现有的ChatGPT教学模式，尤其是在线训练营，受限于教学方式、使用工具和时间制约，往往仅停留在基础的场景化应用层面。每个场景的示例通常过于简单，难以充分发挥ChatGPT在人力资源实践工作中的系统性融合与使用的优势。

针对这一问题，本课程以ChatGPT的基础逻辑为出发点，结合精心设计的人力资源工作场景，旨在提供一种沉浸式的学习体验。我们的专业讲师将在现场进行讲解和辅导，以确保学员可以通过系统性、深度的学习，掌握ChatGPT的应用精髓并应用于HR团队。

此外，本课程还提供了一系列的模型、方法和工具，用以帮助学员深度内化所学，将理论知识转化为实际应用，从而提升HR团队的工作效率，最大化ChatGPT的学习价值。这些工具和方法将帮助学员理解如何在实际工作中，利用ChatGPT来提高HR团队的工作效率和创新能力。

总的来说，这门课程不仅是学习ChatGPT的使用，更是一个理解和应用AI在人力资源中可能实现突破的途径。我们期待你的加入，一起探索ChatGPT的无限可能性。

【1＋2＋1＋1课程模式创新】

1次课前chat gpt的认知视频课学习

2天的chat gpt线下公开课学习

1个月的课后教练深度陪跑

1次线上chat gpt业务提效进阶训练营学习（赠送5个参训名额，每增加1人收费499）

【课程特点】

全面系统：从ChatGPT的底层逻辑入手，系统性地构建从入门到高手的完整学习路径。涵盖ChatGPT在HR团队工作实践中的各个方面，让学员全面掌握技能。

深度融合实践：不仅仅解决简单问题，而是学会将ChatGPT深度融合进HR团队的工作实践中。学员将学会灵活运用ChatGPT，提高工作效率和质量。

真实场景模拟：模通过模拟真实HR业务环境，进行演练-讲解-再练习-反馈的闭环训练。学员将完全沉浸于实战练习，快速掌握ChatGPT在实际工作中的应用。

团队赋能强化：课程注重HR团队的赋能，不仅提升个人技能，还鼓励团队转化。学员将学会在团队中高效使用ChatGPT，共同提升团队效能。

独家资源库：学员将获得独家的资源库，包含ChatGPT应用案例、实用工具和行业前沿资讯。这些资源将帮助学员在实际工作中保持竞争优势。

教练深度陪跑：本课程提供课后深度陪跑，确保学员学到的知识能够真正转化为实际工作中的能力。学员将得到持续的指导和支持，以实现学习成果最大化。

【课程收益】

通过裂变式学习、传递式学习，学员本人及其团队可以成长为一个AIGC型学习团队，每个人都可以熟练应用ChatGPT，成为企业人力资源数字化变革先锋。通过ChatGPT实现团队成员专业能力和工作效率的10倍提升。

学会：通过chat gpt系统提升人才盘点与人才发展的效能

得到：1个模型、6个技巧、8个实用工具

融通：30+个场景案例

裂变：一套可裂变赋能给团队的方法论与工具

转化：2场确保学员知识能转化实践的深度陪跑

【课程内容】

课前视频课（线上）（1小时）

ChatGPT的基础认识

什么是ChatGPT？

ChatGPT与GPT3.5、GPT4关系

如何开启ChatGPT？

利器Bing AI的介绍与开启方法

ChatGPT基础使用介绍

课中公开课（线下）

一、基础知识：（约40分钟）

介绍RSTPO模型

练习：快速熟悉案例中的这个业务领域

介绍6个实用技巧及玩转ChatGPT的基本思维

提升ChatGPT质量的思维链方法论

二、场景式互动

场景式互动1：人才盘点与人才发展（约5小时）

根据公司发展战略，在OD的基础上，通过ChatGPT，做人才盘点与人才发展的练习。

人才盘点中的难点与关键点

人才盘点中的360评价分析

人才盘点中的性格测评分析

人才盘点中的综合评价分析

构建团队成员个人职业发展规划

团队成员培养与发展策略设计

团队成员管理策略设计

人才发展项目方案设计

场景式互动2：人才甄选（3小时）

模拟真实的案例场景，通过ChatGPT快速、高质量的完成人才招聘、筛选、面试任务。

为案例岗位做招聘规划

为案例岗位编制相应的职务说明书

与业务部门负责人沟通交流案例岗位详细的招聘需求

与业务部门负责人交流案例岗位对应的考核指标与目标

为案例岗位设计有挑战性的面试与笔试题

辅助或赋能业务部门负责人去做高质量面试

场景式互动3：HR成长秘诀-ChatGPT与问题解决（2小时）

让ChatGPT模拟一个企业教练或者管理咨询师，以教练式辅助的方式，构建与发展HR管理者管理决策与解决疑难问题的能力，同时提升HR的教练式领导力、提问力和沟通能力，实现HR的个人成长，实现能力的突破。

寻找HR成长的关键

Grow模型、3W模型

练习如何解决一个两难问题（在公司高层与个人利益之间平衡）

三、知识裂变赋能HR内部团队辅导（1小时）

如何构建HR内部团队操作环境

ChatGPT？还AIGC与EHR平台的结合

练习的注意事项

如果将知识裂变赋能给团队

交流与问答

课后1个月教练深度陪跑（线上）

课后5天《chat gpt赋能HR业务提效进阶训练营》(线上）

课程内容：

1、 ChatGPT基础知识回顾

2、 ChatGPT工具Microsoft Bing AI的使用要点与策略

3、 用ChatGPT编制年度人力资源工作规划与工作计划（谋定而后动者胜）

4、 用ChatGPT编制一个管理培训生“蓄水池“培养计划实施方案

5、 用ChatGPT根据职务说明书设计一个专业笔试卷

6、 用ChatGPT寻找候选人简历中面试的关键点与问题点

7、 用ChatGPT模拟与职能部门负责人谈招聘需求

8、 用ChatGPT改善新员工入职体验

9、 用ChatGPT设计新员工开放式入职调查

10、 用ChatGPT帮关键人才进行职业规划设计

11、 用ChatGPT为销售岗位做激励性薪酬设计

12、 用ChatGPT对绩效考核方案进行合理性分析

13、 用ChatGPT做小而精的企业微课设计

14、 用ChatGPT编年年度人力资源工作总结

15、 用ChatGPT编写重要工作汇报或工作提案

16、 用ChatGPT按照SCQA框架做演讲沟通

17、 用ChatGPT为特殊人才设计个性化的薪酬激励方案

18、 用ChatGPT对职务说明书的有效性与完善性做评价

19、 用ChatGPT为团队成员设计个性化的管理策略

20、 用ChatGPT为自己的下属设计个性化的培养计划

21、 用ChatGPT做员工投诉或员工咨询回复

22、 用ChatGPT为提升员工敬业度做设计方案与创意

23、 用ChatGPT做企业管理制度与规范设计

24、 用ChatGPT快速实现对公司业务的了解

25、 ChatGPT最强插件之一：ChatPDF的使用