杨天河，工商管理硕士，高级咨询顾问，高级培训讲师，咨询式培训讲师，实效培训管理教练，全面降本增效讲师，企业大学校长教练，人机协同理论首创者，全面标杆管理奠基者。

杨天河是核心人才队伍建设导师全面标杆管理模式创始人，拥有八年多的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职，先后为客户提供过法人治理、集团管控、战略管理、组织架构与运作模式、标杆管理、绩效管理、培训管理、销售管理、运营管理、规范化建设、流程重组等咨询。 

杨天河老师专注于缔造卓越企业的研究，以取得实效为基本出发点，在标杆管理、培训管理、核心人才队伍建设、执行力建设、变革推动等领域拥有丰富的研究心得和实践经验，先后研发了数十个实用模型和应用工具，发表了十余万字的相关文章。

在咨询领域，杨天河老师坚持“机制建设＋人才培养＋辅助推动”的“三合一”咨询模式，不仅从技术层面给出咨询方案，更从艺术层面诊断和整合内部变革动力，促使咨询方案得以有效执行。在此过程中，杨天河老师更为客户培养一批相关人才，使他们能够根据本组织的发展及市场的变化优化调整方案，获得客户的高度评价。

作为知名培训讲师，杨天河老师拥有六年多专业授课经验，为数百家大中型企业提供过培训服务，并成功举办了20余期公开课。杨老师的课程力求系统、精致和实效，可采用咨询式或辅导式培训方式，协助学员结合企业现状在现场找到解决方案，受到了客户和学员的一致好评。