1、塑造企业品牌的横向思维模式教程
培训时间为一天:上午9:00-11:40 下午14:30-17:00
全程陪读老师:略
领域战略
地域战略
竞争战略
在企业营销中的核心作用
B、企业经营思维:阐述
产品经营
品牌经营
资本经营
对于企业发展与格局的影响
C、品牌运营模式:蒙牛实例见证
品牌运营的误区
品牌定位及消费者心智资源
如何利用消费者心智进行品牌定位
如何形成企业的品牌传播意识
事件营销的品牌运营捷径
2、企业执行力的纵向思维模式教程
全程陪读老师:略
A、董事会结构治理
企业组织架构搭建
董事结构以及章程
董事会结构治理的关键问题解决
B、企业的资本运营与社会融资策略
企业资本运营的基础条件
企业资本运营的方法策略
上市以及证券市场的策略分析
C、制度与团队文化建设
企业团队文化的建设
企业制度建设
量化管理的导入方法与经验总结
3、立体实战模式分组讨论学习(15人或20人一组)
A、孙先红、王立炜小组——
第一组上午9:00-11:30
第二组下午14:30-17:00
实际问题解答:产品、品牌。
B、卢文兵、高俊刚小组——
第一组上午9:00-11:30
第二组下午14:30-17:00
实际问题解答:资本、品牌。
C、刘林平、李成云小组——
第一组上午9:00-11:30
第二组下午14:30-17:00
实际问题解答:营销、董事结构治理。
D、范志强、高俊刚小组——
第一组上午9:00-11:30
第二组下午17:30-17:00
实际问题解答:产品、品牌。