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《顾问式销售》(内训...

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《顾问式销售》(内训课)

发布日期:2014-04-27

376

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

了解目前销售面临的挑战与应对方法 掌握销售人员成功的关键因素以及工作状态四个不同阶段以及应对技巧,掌握买卖行为的核心本质,掌握实战销售的相关概念及实施技巧,从根本上把握与推进销售; 掌握四种典型的客户类型的营销关系,并运用恰当的销售方式促成交易 掌握销售中可能碰到的问题的有效预防与处理技巧,获得一套成功的系统销售流程与实战销售技巧,增加成交率!

老师介绍

周清礼

常驻地址:北京
擅长领域:销售技能提升类 《冠军销售能力素质模型》 《中国式销售》 《产品化销售的流程化》 《大客户销售》 《销售人员的营销管理》 《销售表达力提升训练》 《商务谈判》 《顾问式销售》 心态激励类 《销售性格特质测评与修炼》 《成功没有捷径》 团队管理类 《销售人员的选、用、育、留》 《销售团队的绩效督导》
详细介绍:东软集团(股票代码600718)软件产品原事业部销售总监 亿美软通(IDG投资)原渠道总监 普利斯中国(外资)原营销总监 北京同创凌凯原总经理 实战派销售技能提升讲师 个人简介 ...

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《顾问式销售》(内训课)

发布日期:2014-04-27

376

课程大纲

第一讲:销售漫谈

Ø 什么是顾问式销售?

Ø 顾问式销售与传统销售差异

Ø 销售行为和购买行为的差异

第二讲:顾问式销售面临的挑战

Ø 销售的方向

Ø 客户的特征

Ø 客户面临的风险

Ø 销售对话的难点

Ø 销售对话的举例

第三讲:影响销售人员成功地几个关键因素

单车模型

Ø 前轮(方向)--心态

Ø 脚踏(力量)--技能

Ø 后轮(支撑)--知识

第四讲:销售原理

Ø 销----自己

Ø 售----观念

Ø 买----感觉

Ø 卖----好处

第五讲:AIDA销售技巧 

A--Attention    引发注意 

I---Interest     提起兴趣 

D--Desire      提升欲望 

A--Action      建议行动

第六讲:成功销售的关键钥匙

Ø 准确定义目标客户

Ø 准备进行时

Ø 成功启动三步骤(让客户开口的技巧、30秒亲和力建立、如何赢得客户好感)

Ø 练习:开场白的设计

第七讲:寻找客户的需求是销售的核心之一

Ø 如何深挖客户的需求?

Ø 需求的三个层次

Ø 需求发掘与高质量的问话技巧

Ø 剧本设计:问题库的建立与使用

Ø 讲师现场示范、演练:问话技巧

第八讲  四种典型个性客户的营销关系

Ø 分析型

Ø 主观型

Ø 情感型

Ø 随和型

第九讲:具杀伤力的产品推介

Ø USP独特销售卖点和UBV客户利益价值转化

Ø 推介公式 FABE法

Ø 销售热钮

Ø 呈现阶段必须的一些沟通技巧

Ø 经典销售案例分享 

Ø 演练:有针对性地推荐企业的产品(附表9-1)

第十讲:竞争对手对比

Ø 不贬低对手

Ø 三大优势和三大弱势

Ø USP卖点提炼策略

第十一讲:势不可挡---客户异议转化销售机会

Ø 客户拒绝的本质

Ø 异议产生的原因

Ø 六大抗拒原理

Ø 异议解除的有效步骤

Ø 常见异议与应对方法

Ø 常见的异议以及排解…

Ø 解除客户抗拒的两大忌

Ø 实战演练

第十二讲:绝对成交---获得客户承诺达成协议

Ø 如何促单,促的心、形、法… …

Ø 购买信号分析-抓住购买信号,要求定单

Ø 达成协议的三个步骤

Ø 达成协议时的必要条件:MAN

Ø 达成协议的关键用语

Ø 达成协议的几种常用方法

Ø 达成协议的常用脚本

Ø 练习

第十三讲:销售应注意的几个要点

Ø 一定要成为产品应有的讲师

Ø 从战略的角度进行客户管理

Ø 销售人员的实际管理是一大难题

第十四讲:营销人员的销售礼仪

第十五讲:回顾总结、学员提问  老师解答

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