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双赢的谈判技巧

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  • 课程大纲

双赢的谈判技巧

发布日期:2012-11-13

450

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

熟悉双赢谈判的流程   掌握瞬时了解和分析客户的心理方法   学会根据不同的客户制定不同谈判策略的方法   掌握制造以客户利益为中心的客户远景目标规划   获得综合谈判能力的提升

老师介绍

万宗平

资深增值业务行业销售...

常驻地址:广东
擅长领域:【销售团队管理】【增值业务行业销售管理】
详细介绍:  万宗平,心理学学士、MBA、历任销售部门经理、销售总监、培训总监、市场总监,现为广东电信培训中心特聘讲师,国资委职业经理研究中心特聘讲师,人事部全国人才中心特聘讲师。   【万宗平老师...

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双赢的谈判技巧

发布日期:2012-11-13

450

课程大纲

课程大纲:

  第一节双赢谈判概述

  销售与谈判的关系
  谈判的几种基本形式
  谈判的基本原则

  第二节 双赢谈判的专业化流程
  周密的谈判前准备
  双赢的谈判心态
  制造使双方获利的意念和方案
  以对方利益为中心的远景规划
  了解我们的底线

  第三节 制定有效的谈判计划
  明确自己的目标
  明确自身的优劣势
  预估将遇到的问题与对策
  谈判中红黑变化心态

  第四节 谈判的有效执行之一表明立场
  察言观色地了解对方 关键的见面30秒
  针对不同类型的人如何有效地阐述己方诉求
  如何从对方的诉求中发现关键点

  第五节 谈判的有效执行之二你来我往如何向对方制造假底线?
  如何发现对方的真底线?
  制造双方可接受的和解范围

  第六节 谈判的有效执行之三双赢是快乐的
  根据不同类型的对手采取不同的拒绝处理技巧
  根据不同类型的对手采取不同的达成共识技巧
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