内训课列表

商务谈判的策略

  • 课程简介
  • 课程大纲

商务谈判的策略

发布日期:2012-11-29

136

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

1、分享商务谈判技能中如何判断、询问客户需求;甄别对方使用的谈判技巧并应对提出解决方案。   2、熟练应用谈判中的语言技巧,维系与客户和睦的人际关系。将推销、攻关融为诊断→分析→引导→推荐的顾问式销售。   3、总结、归纳专业的销售流程,能复制更多优秀的业务伙伴。   4、于无形中迅速提升商务交际中的工作效率。

老师介绍

陈震

干部团队训练辅导讲师

常驻地址:上海
擅长领域:销售管理、沟通技巧、团队建设等领域
详细介绍: 《赢家大讲堂》电视栏目特聘讲师 澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师 浙江省企业家协会培训中心特聘讲师 香港华人国际商学院领导力课程特聘教...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

吴昀桥

商务谈判讲师

胡定成

项目管理和商业谈判金牌讲师

赵敏儿

银行礼仪素养专家

陈静(礼仪)

商务礼仪、金牌讲解、演讲主持培训专 家

孙爱军

–企业谈判战略系统的提出者和倡导者

高玉卓

商务谈判专家

商务谈判的策略

发布日期:2012-11-29

136

课程大纲

课程大纲:

  第一单元,销售谈判基础
  1、了解什么是谈判,谈判,是人们为满足某种需要所进行的一种语言活动。成功的人不接受“不”为答案,他们藉谈判找出双赢,并取得自己所要的。你在商务上或工作上不见得能得到你所值的,你靠谈判得到你所要的。
  2、建立信任是谈判环节里重中之重,包括坐座位方式,观察力,如何降低对方的抵触感,按照对方易接受且喜欢的方式交流。
  3、谈判中有效掌控谈话过程,使我方处于主动地位,通过问话技巧了解对方需求、价值观,解答对方异议问题。
  4、简单实用的客户需求:产、销、人、财、物,围绕5字展开需求分析

  第二单元,销售谈判策略(上)
  1、了解采购商和供应商的决策标准,掌握时机获取机会。
  2、了解和掌握谈判初级阶段能立即奏效的策略,如:为何不对第一次报价回应,对方可能采取的应对策略;大惊失色的策略制造不情愿、无法接受的感觉。
  3、面对“敌对性”的局面应用yes、but、no的化解方式转化。
  4、通过案例解答做练习,巩固学习内容。

  第三单元,销售谈判策略(下)
  1、识别和掌握谈判中间阶段的策略,识别对方应用虚拟的上级权力机构来拖延和虚晃真相的目的,应用反击对方“虚拟的上级权力机构”策略化解。
  2、学习应用终止谈判的4种无冲突施压绝招,黑脸、白脸策略及反击策略;.滚雪球策略;递减成交策略----魔“数”; “走人”策略及无风险“走人”策略。
  3、通过案例解答做练习,巩固学习内容。
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案