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营销基础

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营销基础

发布日期:2014-08-05

553

课程对象

企业全体员工

课程收益

了解营销的基本理念,提升营销工作的兴趣; 掌握营销的基本流程,寻求本公司产品卖点; 做好营销的规划工作,避免脚踩西瓜皮现象; 强化目标、责任意识,逐步打造为营销精英。

老师介绍

陈培松

企业管理讲师

常驻地址:合肥
擅长领域:管理技能提升、职场职业化、团队管理、营销管理等。 《职业化团队》 中高层管理者 内训、公开课 6-12课时 《职业化塑造》 全体员工 内训、公开课 6-12课时 《管理技能提升》 管理者 内训 6-12课时 《情商与压力管理》 全体员工 内训 6课时 《有效沟通》 全体员工 内训6课时 《营销基础》 营销人员
详细介绍:工商管理硕士,专注从事管理咨询及培训工作。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。 曾担任集团公司战略发展研究员、电信公司区域经理、知名管理咨询公司培训总监等职务...

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营销基础

发布日期:2014-08-05

553

课程大纲

一、营销基本理念 

1、营销的演变

² 策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销

² 思维转变:把你想要的变成对方的需求

2、营销的三要素

² 整体营销、客户满意、客户导向

3、产品的两个通路

² 媒体通路、销售通路

4、满足需求、超越竞争

² 营销的出发点——超越竞争

² 营销的本质——满足需求

5、两个导向

² 竞争导向:

多一点------更全面满足客户需求

快一点------谁先赢得客户信任

好一点------同样服务比谁做更好

久一点------比谁更持久保有客户

² 消费导向:

研究客户需求   

关注变化趋势

发现未知需求  

重视服务理念

重视提高满意度

二、营销基本流程

1、准备:不打无准备的仗

² 六项准备工作

² 寻找客户的六种方法

² 客户需求分析

² 挖掘客户的四个问题

2、识客:精准分析辨别客户

² 人们追求的感觉

² 四种人性客户分析

² 快速评判客户价值

3、推介:有效展示产品或服务

² 如何建立依赖感

² 如何与竞争对手比较

² 客户拜访六大技巧

² 识别客户购买的三大信号

4、博弈:消除顾客购买异议

² 两大忌讳

² 化解顾客购买障碍常用方法

² 常见异议处理方法

5、达成:抓住时机速战速决

² 把握成交机会

² 成交注意事项

² 成交的八个策略

6、投诉:是挑战更是机会

² 投诉者想得到什么

² 客户是如何流失的

² 投诉处理的意义

² 投诉处理基本步骤

三、营销能力提升

1、营销人员ASK模型

² 知识:精通各项产品知识

² 技巧:正确的营销方法

² 态度:思维模式决定业绩 

2、营销人员四大类型

² 术语型、运气型、忽悠型、顾问型

3、营销人员必备五大心态

² 积极

² 空杯

² 共赢

² 创业

² 感恩

4、营销人员发展途径

² 迷茫阶段:独上西楼,望尽天涯路

² 成长阶段:为伊消得人憔悴

² 成熟阶段:蓦然回首,那人却在灯火阑珊处

5、市场开拓与客户管理 

² 客户对服务的观点

² 客户的满意度

² 客户关系的建立和维护

² 客户关系发展模型

² 真正的销售始于售后

注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。


 


 


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