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中小企业发展战略

  • 课程简介
  • 课程大纲

中小企业发展战略

发布日期:2014-08-22

665

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

中小企业发展战略

老师介绍

刘红松

常驻地址:北京
擅长领域:【战略规划】【历史军事】
企业战略、领导艺术、人力资源。   
长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究。
详细介绍:    我国知名的心理学家和战略管理讲师。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究,多次参与国家决策咨询,提供了一系列有关社会和经...

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中小企业发展战略

发布日期:2014-08-22

665

课程大纲

第一课:中小企业发展战略的基本问题
 
第二课:全球化战略--融入全球化浪潮  捕捉发展机遇
 
第三课:地缘化战略--统筹地缘战略  拓展发展空间
 
第四课:精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路
 
第五课:专业化与多元化战略--适时调整战略转折点  有效进行战略扩张
 
第六课:人力资本战略--开发人本资源  提升软竞争力
 
第七课:柔性竞争战略--选择差异化竞争  拓展蓝海市场(上)
 
第八课:柔性竞争战略--选择差异化竞争  拓展蓝海市场(下)
 
第九课:人性化战略--把握人性的本质  提高核心竞争力
 
第十课:企业文化战略--做百年老店  探索永续经营之道
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