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设备维修管理
发布日期:2015-09-22
364
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
老师介绍
梁勤峰
TPM资深讲师
常驻地址:北京 擅长领域:【TPM】【5S/6S】【现场改善】【班组长】 详细介绍: 梁勤峰,TPM资深讲师,韩国能率协会TPM研修毕业,质量管理工程师,6 Sigma黑带大师,中国设备管理协会委员。 梁勤峰老师拥有15年以上TPM推行实务与革新经验。曾...
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课程大纲
一.设备与维修部门在企业的位置
*企业经营的基本活动
*设备在企业中的地位
*维修部门与其他部门的关系
*维修部门的职责与职能
二.设备管理概论
*设备管理基本知识
*维修管理发展历程
三、设备正确使用维护管理
*设备磨损规律
*设备使用与维护
*润滑管理
四、设备故障与管理 * 故障模式与机理 * 可靠性与维修行
*MTBF与MTTR
*故障发生规律
*故障分析
ü 5-WHY分析
ü 假设检验
ü FTA分析
ü MTBF分析
五、维修管理 * 维修方式 * 维修策略选择
* 外委维修管理
* 维修预算与控制
* 备件管理
六.TPM-全员设备维护
* TPM概念
* TPM的经济背景与历史背景
* TPM八大支柱
* TPM推进步骤
* 设备效率化改善(OEE) * 设备5S管理
* 目视化管理
* 自主维护7STEP
* 专业维护7STEP
* 维修预防MP
七、经验分享与行动计划
*世界500强企业成功案例分享
*制定行动计划