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企业文化建设与演绎

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  • 课程大纲

企业文化建设与演绎

发布日期:2015-09-22

93

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

如何修炼文化领导力? 很多人说“小型企业靠管理、中型企业靠资本、大型企业靠文化”。又有人说“企业文化就是老板文化”。还有人说“企业文化就是口号”。无论怎么理解,最重要的一点,说明文化是管理的最高层级,是管理的核心与灵魂。 现代经济,是文化影响与推动的经济,也是领袖经济,没有文化或文化落后,就无法形成引领、无法形成感召,自然也难以形成强劲的竞争力。文化代表一个企业的先进程度,也代表一个企业领导人经营思想的先进程度,并可最终决定一个企业在行业中所处的地位。 尽管很多企业都很

老师介绍

赵东

电商实战实训讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【电商产品规划】【电商运营管理】
详细介绍:  赵东——电商实战实训讲师   灵狐科技电商运营部国美组组长   专注耕耘在电子商务领域的人   为国美、海尔等企业提供电商运营服务   六年电商全盘运营管理经验   丰富的单品...

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企业文化建设与演绎

发布日期:2015-09-22

93

课程大纲

课程大纲

1、企业文化测评
2、解析文化内涵
21什么是文?什么是化?

       22文化多维度定义

       23文化功能

       24企业文化与管理

       25企业文化与品牌
3
、企业文化误区

      31文化误区范围
    32文化误区根源 

 4企业文化建设

     41企业文化体系

     42企业文化建设流程

      43企业文化调研方式

      44企业文化雷达定位法

      45企业文化理念体系提炼要点

      46企业文化行为体系提炼要点

      47企业文化建设要点概括

      48企业文化建设成果清单

   5、企业文化宣贯

      51企业文化宣贯分析

      52企业文化宣贯方式

      53企业文化宣贯原则

      54企业文化宣贯策略

      55企业文化宣贯渠道

  6、企业文化建设三句经

     61企业文化建设忠言

      62企业文化案例分享

文化乃价值坐标,确立的是有所为,有所不为


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