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团队建设与经营决策沙...

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团队建设与经营决策沙盘

发布日期:2016-03-23

547

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

经过两天的学习,学员对团队建设与经营决策的认识更加全面和清晰。通过2——3轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。 对于高层经理: 1.验证了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。 2.通过分析生动鲜活的现场案例,认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思现实企业战略安排的正确性。 3.通过模拟经营,大大提高了洞察市场、理性决策的能力。 4.通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理者快速应变能力和危机管理能

老师介绍

尹宏刚

国家级沙盘模拟培训师

常驻地址:北京
擅长领域:【沙盘模拟】【通用管理】
详细介绍:   惠普IT管理学院签约讲师   清华大学客座讲师   国家级拓展培训师认证机构培训讲师   国家级沙盘培训认证机构培训讲师   尹宏刚...

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团队建设与经营决策沙盘

发布日期:2016-03-23

547

课程大纲

《沙漠掘金》——团队建设与经营决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出一系列的经营管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业一个财务年度中所经历的胜败得失。本沙盘旨在打造优秀团队、培养团队成员培养战略管理能力,领悟经营决策真谛。
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