第一讲，新理论，新概念；

1、新常态保持平常心态；

2、企业家战略思维要有三种精神，三种境界，三种能力；

3、新常态的实质是什么？

4、传统与现代比较。

5、企业管理如何转型？怎么转，如何管理？

6、管理哲学讲什么？

7、唐德名言对我们管理者有哪些启示？

8、新常态的客观阐释。

9、现代企业的运行模式是？

10、从知本家到智本家怎么转变？

11、知识时代的财富创造应该具备哪些能力结构？

12、新常态必须遵循的经济规律是哪些？

13、新常态深层原理阐释，

14、新常态的政策担忧？

15、新常态对普通民众的社会影响是？

16、新常态对伦理的延伸？

17、新常态调控态势的建立？

第二讲新心态，新对策。

1、企业面对新常态注重什么？

2、新常态呼唤新心态？

3、中央经济会议要求三个效率是什么？

4、新常态要求我们保持平常心？

5、乔布斯成功分析？

6、人贵三得？

7、新常态新作为是什么？

8、三期叠加理论说明？

9、为什么成功路上不拥挤呢？

10、企业家必须搞清楚什么？

11、传统经济危机与现代经济危机区别在哪里？

12、中国与前言国家的差距在哪里？

13、现代管理哲学理念是？

14、企业发展四个创新？

15、乔布斯的管理哲学智慧？

16、21世纪新经济时代企业家如何做呢？

17、非常态与新常态对比！