【课程大纲】
一、B2B电商客户关系管理概述
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客户关系管理的主要流程和目标
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B2B电商企业的客户关系管理谁?管什么?目标?
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模式:从线下到线下的客户关系管理
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策略:客户销售服务过程和转化率
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管理:客户关系管理的基本流程和机制
二、电商客户销售模式:被动式营销vs主动引导式营销
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销售漏斗分析:低效率的客户转化过程是如何产生的?
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被动营销如何转化为主动引导型消费?
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案例:某小家电网店的网上销售过程分析
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主动引导型的客户关系管理的基本特征:精准定位和需求分析
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目标客户群的识别和细分
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购买决策模型和需求分析
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流程化的客户访谈和销售服务
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深度的客户数据挖掘
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定制化的客户营销方案
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售后服务和重复销售
三、目标客户的购买决策过程分析:客户为什么买,或不买?
1、目标客户的分类和特征识别
2、目标客户的购买决策模式
3、目标客户的购买需求、频率、动机和迫切度
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购买动机类型
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购买压力、用途和客户收益
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购买的需求量、频率和采购周期
4、目标客户对商品的认知水平
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选型指向性
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商品的知识水平和受教育情况
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客户的产品认知度和认知偏好
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组织学习模型
5、目标客户的消费能力和理念差异
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消费能力(购置成本、转化成本、实施成本、人工和时间等)
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风险承受能力
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购买价值取向
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消费态度
6、目标客户的采购和支付模式差异
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项目采购的时间、精力和任务压力
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组织购买的决策模式
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购买角色和关系(购买者、决策者、使用者等)
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支付方式
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获取方式
四、客户价值的识别和分类:哪些是重点要突破客户,哪些是维持市场份额的客户,哪些是毒药客户?
1、目标客户群的价值分析和营销策略:标杆客户、利润客户和毒药客户的营销策略。
2、客户价值的识别和分类:哪些是重点要突破客户,哪些是维持市场份额的客户,哪些是毒药客户?
3、目标客户群的细分方法:从吸引力、价值、战略等来细分
4、目标客户群的评估方法
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基于产品功用的目标客户群细分
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目标客户群的吸引力分析
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目标客户群的竞争力分析
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企业可实施性分析
5、目标客户群的市场规模、容量和流动性分析
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客户数量的测算
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消费容量和周期的测算
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市场的增长性和流动性分析
6、宏观因素对行业发展的影响:政策、经济、科技、人口等
7、行业内的竞争性分析:波特竞争力分析
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竞品的识别
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进入和退出门槛
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上下游的议价能力
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行业内的竞争
8、企业的行业运营能力分析:营销和开发能力
9、企业的行业运营风险和成本分析
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开发成本、运营成本
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经济风险、市场风险、政策风险、社会风险和品牌风险
10、目标客户群的评估和选择:哪个客户群最值得做?
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目标客户群的战略制定:不同的目标客户如何切入?采取什么策略?
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目标客户群的产品组合策略:对不同行业要组合哪些产品去卖?
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目标客户群的产品定位:产品主打什么?
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目标客户群的定价策略
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目标客户群的渠道和宣传
五、客户售前销售流程和脚本设计:如何提升客户转化率?
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客户营销流程和信息接触点
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销售漏斗的分析和管理
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客户营销计划和目标设计
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售前的客户引导和分层管理
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营销流程和信息接触点管理
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客户的需求表达≠真实的客户需求
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销售客服的销售脚本、访谈方法
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客户需求的分类、冲突管理和需求引导过程
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商品的导购和关联
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视觉营销:营销内容的展示和表达
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营销效果的分析:销售漏斗分析
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促销、优惠的分析和管理
六、客户关系的售后管理:客户忠诚度和二次销售
1、消费者对质量和价值的体验和评价
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质量评估模型
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利益、代价和消费价值之间的关系
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提升消费价值的策略
2、消费者满意度评估
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满意度组成要素
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满意与不满意形成过程
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影响满意程度的要素
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满意感、信任感和归属感的建立
3、消费者投诉后果评估
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消费者不满表达方式
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消费者投诉方式
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影响投诉行为因素
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投诉对企业的影响度分析
4、消费者重复销售分析
5、消费者忠诚度分析
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消费者流失原因分析模型
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客户的忠诚度类型和特征
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客户忠诚度的价值分析和因素
6、会员等级设计
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会员权益模式设计
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会员消费行为规范和政策
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积分生成设计模式:驱动消费和黏性
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积分兑换策略
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积分池的管理
七、电商大数据分析和客户关系管理:通过大数据来管理客户关系!
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电商运营大数据包括什么?
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来访客户的身份和特征识别
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来访客户的消费目的和动机分析
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来访客户的任务完成度和可用性分析
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来访客户操作体验度分析
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来访客户使用安全性分析
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来访客户的操作环境和配置等适应性分析
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电商平台运营效能分析
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来访客户的转化率分析
八、客户关系管理与企业内部管理的协同
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以客户绩效为中心的组织结构设计
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客户关系管理的考核指标和目标设计
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客户关系管理机构的角色和职能分工
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客户关系管理机构的岗位设置和要求
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客户关系管理的实施和组织计划
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