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企业优化管理—变革管...
企业优化管理—变革管理
发布日期:2019-07-25
123
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
孙弘毅
企业战略、管理优化、...
常驻地址:北京 擅长领域:公司战略规划和实施 企业管理流程整体优化 人力资源体系全面改进 企业内部培训及知识管理体系搭建等 详细介绍: 企业财务与税收筹划咨询专家 前成商集团项目工程师 前丰业集团工程项目部经理 前安联保险集团业务总监 前安...
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课程名称
开课价格
企业战略 管理
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课程大纲
《企业优化管理—变革管理》
讲师:孙弘毅
一、 课程收益
1.了解变革管理的概念
2.熟悉变革管理的分类和基本流程
3.掌握经典变革管理的方法和工具
适合人群
1.企业核心决策层
2.企业中高层管理者
3.人力资源中高层管理者
4.业务和职能体系骨干员工
三、 课程时间
1 天(6 小时)
四、 课程大纲
1. 变革管理
1.1 基本概念
1.2 变革管理的分类
1.3 变革管理的经典理论
1.4 应对变革的生物学机制
2. 约翰·科特的变革管理模型
1) 建立紧迫性
2) 组织领导团队
3) 创造愿景设计规划
4) 广泛沟通获得认可
5) 赋人以能 排除障碍
6) 快速显效 庆祝成功
7) 持续改进 扩大战果
8) 让结果产生附着力
3. 如何推行变革管理
3.1 阻碍变革的要素
3.2 变革成功的要素
3.3 对待变革的心态