引言:大数据改变我们的生活,所有人都生活在数据中
案例:啤酒&尿不湿的故事(女儿怀孕)
案例:有趣的必胜客的订餐系统
案例:大数据分析股票
案例:大数据相亲
第 一 讲:互联网给物流行业带来的机遇和挑战
一、从两场打赌开始说起
1. 互联网 概念的提出和推动
案例分析:“互联网 零售”的巨额交易
案例分析:“互联网 交通”的自残式营销
案例分析:“互联网 硬件”的严重冲击
2. 互联网 李克强的新工具
案例分析:“互联网 金融”的天量资金
3. 马化腾:互联网 下的智慧生活
案例分析:“互联网 消费”
4. BAT:用数据颠覆你的所有
案例分析:互联网 娱乐
讨论:餐饮行业如何进行互联网 什么 ?
5. 互联网带来的机遇和挑战
讨论:互联网是洪水猛兽吗?
讨论:互联网泡沫的背后思考
二、互联网颠覆传统行业的步骤
1. 已被互联网撕碎的传统行业
讨论:你的行业还有多久的时间
2. 传统行业的痛点
案例分析:传统行业转型遇到的哪些困难
讨论:你的公司产品有哪些痛点?
3. 从客户到用户的变化
讨论:我们是有客户还是用户?
第二讲:互联网的基本理念
一、互联网是一种新的技术
1. 新技术带来改变的力量
思考:互联网技术给物流行业带来的变化是什么?
二、互联网是一种新的商业模式
1. 如何进行商业模式创新
讨论:传统企业的商业模式和互联网公司的商业模式的不同
案例分享:互联网化不是搞个APP
三、互联网是一种新的思维
1. 互联网思维的核心
讨论:为什么海底捞的服务有“毒”?
转换视角,像做产品一样做营销
第三讲:大数据的基本理念
一、大数据到底是什么?
二、大数据时代到来的条件
1. 时代的沿革:
1)工业革命1. 0——机械生产代替手工劳动
2)工业革命2. 0——实现了生产的自动化
3)工业革命3. 0——开始迈入信息化时代
4)工业革命4. 0——智能工业开始拉开序幕
案例:工业4. 0进入C2B的模式的私人订制的时代
2. 移动互联网
3. 云计算
4. 4G网络
三、大数据的条件——大数据VS数据大
1. 大数据与传统数据的区别
1)“由业务向数据提出需求”的运营模式向“以数据指导业务”的运营模式转变
2)化“数”为“据”是关键 。
2. 大数据的特点
1)数据体量够大(Volume)
2)数据类型够多(Variety)
3)数据价值密度低(Value)
4)数据具有实效性(Velocity)
四、大数据的类型
1. 结构化数据——纯数字化数据
2. 半结构化数据——图片、声音、影像
3. 非结构化数据——行为数据:归根到底是研究“人”
1)表象数据
2)心理数据
3)性格数据
第四讲:大数据的商业意义和使用
一、大数据的商业意义
1. 挖掘需求:永远不要忽略用户的行为数据和潜在需求
1)大数据的本质:还原(通过行为数据还原用户的真实需求)——为C端精确画像
2)分析用户的特征和行为
3)筛选有价值的用户
4)注重用户体验
2. 还原的三个条件:角度、场景、数据
1)角度:企业价值和客户价值。
2)场景——推理“活”数据
案例:客户为什么改了送货地址?
案例:“十一黄金周”
3. 数据——挖掘
1)表象数据——挖掘用户的潜在需求
A. 潜在需求指标:搜索的关键词、浏览过的网页、购物车中待购品
B. 对策分析指标:网页停留的时间、购买商品的单价、服务满意度
C. 身份识别指标:常用的物流、常刷的银行卡、常用的送货地址
2)心理数据——探寻用户的真实感受
心理数据一:对比效应——不怕不识货,只怕货比货
心理数据二:评估模式——女孩子相信是否要带女伴
心理数据三:折中效应——不知是中国喜欢中庸之道
心理数据四:沉没成本——人们为什么总停留在过去
心理数据五:损失规避——敢不敢冒险,会不会说话
心理数据六:禀赋效应——敝帚为什么自珍
心理数据七:心理账户——钱和钱是不一样的
心理数据八:交易效用——网购为什么疯狂
心理数据九:锚定效应——好的起点是成功的一半
3)性格数据——找到用户的行为动机
案例:空城计中诸葛亮对司马懿性格的预测
案例:草船借箭中诸葛亮对曹操性格的预测
4. 大数据的基础:经验
案例:打领带、按灯试验、国王与奴隶
5. 大数据的关键作用:预测
案例:塔兰托海港战役
案例:日俄海战
案例:大庆油田泄密
案例:分析一个女性用或视频网站商城的真实数据
案例:从支付手段推测银行未来发展趋势
6. 大数据的根本目的:决策
案例:林彪的大数据思维
案例:普拉达
案例:保险公司出险加保问题
二、精准营销:开展精准化、低成本营销
1. 关联推荐
案例:啤酒与尿布
案例:淘宝卖内衣分析
2. 广告精准推送
案例:“小时代”电影的广告策略
3. 社区营销,建立核心竞争力
案例:邮政的EMS和顺丰竞争
三、内部管理:提高工作效率和服务质量
1. 提高工作效率
案例:阿里巴巴征信系统
2. 提升服务质量
案例:泰国的东方饭店服务
案例:印象舌尖如何营销天平会计事务所
案例:人性化的关怀
3. 实现员工的扁平化管理
案例:用淘宝模式管理员工
四、模式变革:变革商业模式,引领时代潮流
1. 思维变革:信息风暴颠覆思维惯例
1)从“样本”到“总体”
2)从“精确性”到“混杂性”
3)从“因果关系”到“相关关系”
2. 商业模式的变革与创新
1)企业模式创新
2)产业模式创新
3)技术模式创新
五、数据采集的方法
1. 试验法(EQ试验)
案例:雀巢速溶咖啡
2. 访问法
案例:罗永浩的锤子手机、刀削面
案例:脑白金史玉柱的市场调研
3. 问卷法
4. 平台法(对于后台数据的监测)——微信的三个号