一、会务准备

1. 督导、业务会销培训

1) 会议信念

2) 会议流程

3) 会议角色

2. 实际案例整理

1) 成功经销商实地拍摄并确定发言

3、 视频制作（3D视频）

1) 产品展示，市场布局，战略规划

4. 音乐整理

1) 激情，向上

5. 会场布置

1) 会务事项：酒店租定，现场布置

2) 产品准备：新品到会场

6. 成交环节“托”的培训

1) 会议信念

2) 会议流程

3) 会议角色

7. 人员工作分配

1) 彩排：会议前彩排

8、 奖品准备

1) 奖品：实物发奖，现金发奖

二、课程讲座内容：超级执行力

1.  超级执行力

1) 你在做什么？

2) 你会做什么？

3) 你做到了吗？

4) 你为什么做不到？

5) 你认为的执行力

6) 我们给你的执行力

三、课程讲座：你为什么是老板

1.  你为什么是老板

1) 你是老板吗？

2) 你真的是老板吗？

3) 你认为的老板是？？？

4) 老板应该做什么

5) 小老板和老板的区别

6) 我们是如何做老板的

7) 你为什么是老板（阐述）

四、课程讲座：我就是老板

1.  我就是老板

1) 我是老板

2) 我真的是老板

3) 我是老板，不是小老板

4) 我会做老板，我就是老板

五、成交环节

1.  订货会

1) 老板讲政策（实际，干的东西）

2) 受益老板现身说法

3) 现场订货说明（实际政策，现场奖励等）

4) 营造氛围

5) 营销人员带领签单

6) 现场加奖励

7) 签单

8) 结束（故意留3家老板不签单）

2.  督导配合关键点

1) 争先恐后的签单

3. POS机准备