【课程大纲】

一、分析：为什么经济如此艰难？

1、企业难过冬

8成中小微企业，现金撑不过三个月

大鱼吃小鱼：房地产行业为例，业务向头部企业集中

案例：老乡鸡董事长怒斯员工联名信、上市房企营收对比

2、大鱼吃小鱼经常发生

二、需求不足，基建过剩？

1、需求不足：人口、购买力、购买倾向

人口不足，伴随副产物——人工成本提高

2、基建过剩？

中国以往的基建规模很大

中国与其他国家相比，基建仍然不足

三、新基建，新在何处？

1、新基建有哪些“新”

2、中国新型基础设施建设概述

实施将更偏重于“稳”

乘数效应更大

推动投资和生产的同时促进消费和内需

参与主体的多元化

七大领域

四、新基建各领域展望：原基础建设领域如何升级？

1、传统建筑领域

2、关于轨道交通

3、头部企业布局

案例：中国建筑的布局

五、精细化管理，远离风口是怎么回事？

1、资本：风口理论是是非非

2、精细化管理

老乡鸡的启示

数据分析一招鲜

案例：老乡鸡提前布局、万科的销售费用数据分析