内训课列表

银行行长的业绩倍增六...

  • 课程简介
  • 课程大纲

银行行长的业绩倍增六步法

发布日期:2020-06-19

217

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

殷国辉

银行营销体系导师

常驻地址:河南开封
擅长领域:擅长课程: 《中国传统文化与行长管理智慧》 《银行行长的网点业绩倍增六步法》 《不销而售—银行业顾问式营销》 《攻心为上—银行私行客户营销心法》 《银行沙龙策划组织的3步24流程》 《纵横银行 —银行跨界整合营销全系统训练》 《银行开门红营销规划与产能倍增实战训练》 《存量深耕—休眠客户激活案例式教学项目》
详细介绍: 上海大学MBA企业导师 清华大学总裁班特聘讲师 全国中小企业咨询服务专家 国内知名人力资源管理专家 曾任...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

邓学

营销方法论与过程管理实战专家

云峰博士

心理学博士、兼修金融学博士

白飞

实战派销售业绩提升讲师

周恬

资深销售训练专家

黎悦

企业成长教练、销售方法培训师

廖大宇

经销商与渠道大客户管理专家

银行行长的业绩倍增六步法

发布日期:2020-06-19

217

课程大纲

第一讲:员工营销五大驱动力

案例:没有积极性的员工如同行尸走肉

一、员工营销的五大内驱力

1. 压力

2. 利益

3. 荣誉

4. 成长

5. 三观

二、员工营销内驱力的三大土壤

1. 制度

2. 文化

3. 梦想


第二讲:网点领导力提升三大阶梯

1. 行政权力

2. 专业能力

3. 领导魅力


第三讲:网点业绩倍增六步管理法

一、订目标

1. 目标管理SMART法则

分析:某银行网点季度任务分解表

2. 目标管理六大要素

3. 营销任务的积分管理

4. KPI与KTI的运用

二、设奖惩

案例:没有钱如何激励

1. 非物质激励的七大重点

三、教方法

1. 网点培训的三种方式

2. 员工培训四大步骤

3. 员工任用的四个维度

4. 情景演练评价表的运用

四、给资源

1. 给资源的三个条件

2. 给资源的三个技巧

五、勤过问

1. 三代替法则

2. 绩效辅导汉堡包法则

六、必兑现

1. 员工表彰的三种态度

2. 员工表彰的三大要素

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案