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支撑业绩跨越式增长的...

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支撑业绩跨越式增长的38个营销节点详解

发布日期:2020-06-22

115

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

文远

房地产营销标准化体系...

常驻地址:北京
擅长领域:致力于营销人才培养、营销管理实践及营销创新,带领营销团队完成了业绩并为企业培养了大量营销中高层管理人员。
详细介绍:...

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支撑业绩跨越式增长的38个营销节点详解

发布日期:2020-06-22

115

课程大纲

一、背景

2018年前6个月榜单揭晓,碧桂园以4124亿元的业绩排名榜首,大幅领先恒大及万科,创下了房地产单月销售的历史记录。碧桂园跨越式业绩增加是如何形成的?支撑这种增长的内在基因是什么?从纯营销的角度老看,关键是碧桂园有行业内独一无二的、极其完备营销标准化体系,在整个营销标准化的321个节点中,对业绩产生直接影响的是38个关键节点,这38个节点是否成功实施,直接关系到营销工作的成效和业绩目标的达成。

二、课程收益

1. 全面掌握38个营销关键营销动作

2. 了解万达、龙湖、万科、碧桂园的营销标准化

3. 掌握20多个营销模板。

三、主要内容

1. 地块调研

1.1. 围绕地块的各项经济指标有几十项,如何找到核心判定地块价值的指标?

1.2. 有没有一个简单实用的工具或方法论,找到优质地块?

2. 市场定位

2.1. 如何从政策、土地、供求量及供求价走势找到市场定位

2.2. 如何从竞品分析、SWOT导出竞争性优势?

3. 客户定位

3.1. 客户来源:如何市调推导出主力客群是地缘性还是外溢客户?

3.2. 客户背景:如何研究分析客户职业、年龄、意向产品

3.3. 卖点和抗性:如何从地段、配套、价格、户型、交通、品牌等多个维度来分析卖点和抗性。

4. 产品定位

4.1. 如何从客户、市场、土地得到产品定位

4.2. 如何打造有差异化的产品

5. 价值梳理:如何从城市、土地、品牌、客户、产品梳理出价值?

6. 营销架构:小型、中型、大型项目三种不同规模的营销团队组织架构有哪些不同?

7. 岗位编制:如何根据货量及套数确定销售、策划、行政、渠道等岗位的编制。

8. 晋升机制:如何设定每个营销岗位的KPI和晋升机制?

9. 销售模式:如何从产品、城市、货量选择销售模式?

10. 自销团队:不同城市、不同项目如何设定自销团队规模

11. 品牌导入:新进城市如何导入品牌?

12. 品牌发布:如何组织一次高逼格的品牌发布会

13. 新项目首期策略:首期策略应该包括哪些要素?

14. 年度和月度营销费用预算编制指引?

15. 营销费用口径及管理办法?

16. 自媒体应用:如何利用微信、微博、公众号做品牌推广?

17. 展厅选址:展厅选址的原则是什么?

18. 展厅设置:一二三四级展厅的规格和定义是什么?

19. 渠道营销

19.1. 如何高效搭建渠道?

19.2. 渠道数据如何分析?

20. 事件营销:如何结合时事热点做事件营销?

21. 狼性拓客

21.1. 拓客地图该如何绘制?

21.2. 如何设定拓客激励机制?

21.3. 如何实现精准拓客

22. 如何打造有催眠效果的示范区?

23. 如何高效策划示范区开放活动?

24. 样板间开放如何进行样板间验收?

25. 样板间风险提示指引?

26. 销售说辞:项目销售说辞的结构?

27. 如何编制项目答客问?

28. 沙盘讲解:如何进行让客户动心的沙盘讲解。

29. 板房带看:板房带看要注意哪些事项

30. 派筹落位分析及引导

30.1. 离开盘只有10天,如何将落位率从70%提高到95%?

31. 开盘定价:如何从开盘目标、利润要求、落位倒推定价策略

32. 开盘流程和活动策划如何进行?

33. 如何开盘预警方案制定?

34. 如何组织开盘活动?

35. 如何实现微信开盘?

36. 签约:加快认购转签约有什么步骤。

37. 回款:提升回款的几个方法

38. 资金:如何做好在途资金管理

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